任务型实战
实战 7:用子代理拆解复杂任务
把一个复杂问题拆成研究、验证、汇总三段,让主会话保持清醒,让子代理各司其职。
学完你会得到什么
- 先照着做一遍,再回头理解原理。
- 这篇实战更适合边看边操作,不适合只看不练。
开始前你最好知道
- 看完第 7 章
- 手头有一个至少能拆成两部分的复杂任务
先看这些风险提醒
- 不要给所有子代理发差不多的话。
- 不要省略最终汇总和判断环节。
做完怎么验证
- 不同子代理的输出能够被主会话整合成一个可执行结论。
- 你能明确说出每个子代理分别负责什么。
- 你不会再把所有细节都堆回主会话里。
可视化路线
动手流程
先按这个顺序走一遍,再回头理解为什么这样做。
- 01第 1 步
先写清最终交付物。
- 02第 2 步
拆出研究、验证、汇总等角色。
- 03第 3 步
给每个子代理一句独立职责。
- 04第 4 步
回到主会话做统一判断。
场景
你手上的任务既要查资料、又要排错、还要给出一个最终判断。如果全堆进主会话,几轮之后上下文就容易打结。
目标
练习一套基础分工:主会话定义任务,子代理分别研究与验证,最后由主会话统一收口。
前置条件
先把最终交付物想清楚。子代理不是为了产出三份“都挺像答案”的东西,而是为了服务同一个最终结果。
分工方案
推荐从最简单的三角色开始:
- 主会话:定目标、定边界、做最终判断
- 子代理 A:研究现状或找资料
- 子代理 B:验证风险或查问题
如果这三类角色都说不清,说明任务还不适合拆。
分步操作
- 写清最终要交付什么。
- 给每个子代理一句独立职责说明。
- 让它们分别产出,不互相覆盖。
- 回到主会话比较差异并下结论。
如何汇总
汇总不是把三份内容简单拼接,而是判断:
- 哪些结论一致
- 哪些地方有冲突
- 哪些风险必须先处理
汇总做得好,子代理才是真正帮你减压,而不是制造更多材料。
风险提醒
如果你发现每个子代理都在做“整个任务”,说明分工已经失败了。边界清楚,比数量更多更重要。
验证结果
成功标志不是“用了子代理”,而是主会话最终更清楚、更稳定地得出结论。
失败时先查什么
先查最终交付物是否写清;再查看每个子代理职责是否互斥;最后查主会话有没有认真做汇总,而不是直接把结果照单全收。
学习进度
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